6S Lean Management precisa ser implementado para cada departamento e todos

----Ajudando as empresas a avançar no desenvolvimento

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O gerenciamento enxuto vem da produção enxuta.

A produção enxuta é conhecida como o estilo de gerenciamento de organização mais adequado para empresas de manufatura modernas, originada da Toyota Motor Corporation.Foi apresentado por James.P．Womack e outros especialistas do Massachusetts Institute of Technology.Após sua investigação e análise comparativa de mais de 90 fábricas de automóveis em 17 países ao redor do mundo através do "International Automobile Program (IMVP)", eles acreditaram que o método de produção da Toyota Motor Corporation é o estilo de gerenciamento de organização mais adequado.

O gerenciamento enxuto requer o uso do "pensamento enxuto" em todas as atividades da empresa.O núcleo do "pensamento enxuto" é criar o máximo de valor possível no tempo (JIT) com entrada mínima de recursos, incluindo mão de obra, equipamentos, capital, materiais, tempo e espaço, e fornecer aos clientes novos produtos e serviços oportunos.

Para melhorar ainda mais o nível de gestão da empresa, reduzir custos, aumentar benefícios e aumentar o reconhecimento da marca corporativa, os líderes da empresa decidiram implementar a gestão enxuta.

Em 3 de junho, a empresa realizou uma reunião inicial de gerenciamento enxuto.Após a reunião, Gao Hu, diretor do centro de gerenciamento de serviços da empresa, realizou um treinamento sobre gerenciamento lean.

Após o treinamento, todos os departamentos e oficinas começaram a agir rapidamente, e fizeram melhorias enxutas como nas áreas de escritórios, oficinas, reuniões pré-trabalho, máquinas e equipamentos e salas de distribuição de energia.De acordo com a aceitação dos líderes da empresa, finalmente, resultados notáveis ​​que alcançamos aparecem em nossos olhos.

Escritório limpo e arrumado